Banques

POUR CETTE BANQUE D’INVESTISSEMENTS ET DES INSTITUTIONNELS. CELISA était en direction de mission, en relation avec le Directoire, pour l’Etude de besoin de la Mise en oeuvre d’un projet de GEIDE dont l’Objectif principal était d’Améliorer et de Structurer la gestion de l’information et de la Documentation de la Banque en tenant compte de l’éxistant

• Mise en conformité des savoirs des intervenants maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre – présentation de l’état de l’art et de la pédagogie de la GEIDE.
• Analyse de l’existant.
• Interviews des utilisateurs.
• Présentation de la cible et des retours sur investissement.
• Présentation du plan de mise en œuvre.
• Environnement analysé :
  • Cycle de vie du document
  • entrant,
  • sortant,
  • fonds documentaire,
  • processus de circulation des documents au sein de l’entreprise,
  • stockage et archivage
• Plus de 70 activités analysées.

Celisa était présent en conduite de projet pour Etendre, capitaliser et structurer les solutions de gestion de documents et de données en place au service des métiers de la banque. En veillant à :

• Réduire le papier dans l’utilisation, de façon à faire du support électronique le support principal des flux en interne.
• Eviter la redondance de l’information au sein de la Banque par la mise à disposition en ligne, de l’information nécessaire aux autres acteurs de l’entreprise.
• Faciliter l’accès en visualisation des documents nécessaires au contrôle.
• Faciliter la saisie d’information à partir d’un document numérique.
• Accélérer l’échange, le partage et rendre ou donner un accès unifié à l’information.
• Fédérer l’accès à l’ensemble des données où l’information est importante (en s’appuyant sur la GRC, l’intranet….).
• Rester au plus proche de l’existant et structurer l’information.

Pour cet établissement financier, Celisa était en direction de projet pour la refonte des contrats de crédit à la consommation.

• Assistance à la rédaction de la charte de mise en forme des contrats
• Dossier Editique partagé

Pour ce groupe financier Luxembourgeois, Celisa a travaillé

• aux réunions de coordination entre Informatique et MOA, Comités de Pilotage
• à la conduite de projets pour l’implémentation de nouvelles solutions de gestion des flux documentaires, avec recherche de briques logicielles complémentaires.
• aux formations sur les nouvelles organisations, les nouveaux outils…
• le support local et distant de l’ensemble des clients
• aux documentations utilisateurs et techniques
• à la mise en place de nouvelles organisations humaines et de responsabilité.

Celisa est intervenu en Conseil, Pilotage et Accompagnement pour cet établissement financier filiale d’une grande banque pour :

• le Management et l’organisation du projet de migration de la gestion des documents sortants de l’entreprise vers des ateliers externes.
• la Réalisation d’un appel d’offres restreint,
• le Benchmark des propositions,
• la Coordination des équipes internes et externes,
• le Conseil auprès de la Direction Informatique et de la Direction Générale.

Celisa assurait la Direction de projet pour la mise en place d’une Solution de gestion des flux documentaires complète afin de produire des courriers en interne, vers un façonnier et en direction des 150 magasins d’une grande chaine de distribution

• Coordination des équipes internes, des prestataires et des intervenants des éditeurs de logiciels
• Migration des systèmes de composition de documents pour produire les nouveaux modèles de documents des différents secteurs :
  • assurance,
  • auto,
  • maison…

Direction d’un projet au forfait pour la gestion des produits financiers (crédits à la consommation, prêts immobiliers, PNF, crédits revolving…) du recueil des besoins utilisateurs à la validation technique des applicationsComités de pilotages/projets et comptes-rendus

• Gestions des ressources internes / externes et de leurs affectationsGestion des priorités, Alertes remontées aux équipes
• Migrations techniques